Objetivo: Comprender los procesos de comunicación efectiva, sus alcances, la importancia de integrar a la gente en un proyecto y captar su interés, atención y comprensión.
Duración: 6 hrs mínimo dividido en 3 módulos
Participantes: De 20-30 participantes
Contenido
| Temas | Estrategias |
| Qué es un brief y cómo emplearlo correctamente | El expositor explicará de forma ligera el significado del brief, con apoyo visual, mostrará ejemplos de su uso y beneficios. |
| Cómo generar un brief | Con apoyo gráfico, se darán la metodología a seguir, para realizar un brief, partiendo desde la información que se tiene. |
| Requerimientos para solicitar un brief | Preguntas clave para realizar de forma correcta y completa la solicitud de un brief a un cliente o superior, animarse a preguntar, aclarar y despejar dudas, para poder tener un brief completo. |
| Brief que inspira | … |
Actividades
| Elabora un brief | Se formarán equipos de 4 o 5 integrantes y cada uno elaborará un brief sobre un mismo tema |
| Presentación del brief | Cada participante del equipo expondrá su brief a su equipo, y se les invitará a cuestionar sus dudas respecto al brief de cada compañero (es como si requieren un brief), se hace la retroalimentación con el expositor, se dan sugerencias y recomendaciones |
| Presentación final | Cada equipo creará un solo brief, ya con los elementos de la retroalimentación, se expondrá en equipo, se elegirá entre los equipos al mejor brief . |
Kit de trabajo
| Cuaderno de trabajoPluma
Bibliografía |
Se entregará al ingreso del evento a cada participante |
| Souvenir | Para cada participante, se entregará al cierre del taller |
| Gift | Al equipo ganador |
| Link del apoyo gráfico de la presentación | A cada participante vía correo electrónico |
| CD con el resumen de presentación del expositor | 15 días posteriores al evento, al cliente |
